זאב זהר: "שחמטאים ואנשי עסקים צריכים כל הזמן ללמוד"

עד כמה נכון בעסקים לדעת להתגונן?
"צריך לדעת להתגונן מהתקפות שלפעמים הן התקפות שווא. להבין שזה חלק מהמציאות, אנחנו נמצאים רוב הזמן במשחק התקפי, הן במשחק והן בעסקים – אבל יש מצבים שאתה צריך לרסן את עצמך. אם אתה שומר על המלך למשל, אתה שומר על העמדה וברגע האמת תדע מתי לצאת ולפרוץ. יש חברות שלא התכוננו ומצאו את עצמן עם המכנסיים למטה בתקופת הקורונה או המלחמה. יש מי שלא שמו את כל הביצים בסל אחד, ואמרו אנחנו שומרים על הבית עכשיו, אז לא נרוויח הרבה בתקופות הללו, אבל לפחות נישאר על המסילה".

עד כמה הגנה היא לא פחדנות? כי הרי אחד מסודות ההצלחה בעסקים הוא לקחת סיכון.
"שחמטאים טובים קודם כל שומרים על הבית, אבל כמעט ולא מפסידים. הם שומרים לא בהיבט הפחדני אלא בהיבט של ניהול סיכונים נכון. גם בעסקים: קודם כל תהיה הגיוני, תשמור על הבית, שים כסף בקופה".

מתי כן לקחת סיכונים? אנחנו שנה וחצי במלחמה.
"אחד הפרקים בספר מוקדש לחיים באי-ודאות. אני כאיש עסקים מת על זה שאני לא יודע מה יהיה מחר. נכון, זה לא קל, אבל זה כיף. כשאני מוצא את עצמי מייעץ לצעירים בעסקים אני תמיד אומר לא להשתולל או לחיות בלה-לה-לנד, אבל גם סמוך על עצמך ותן לבטן לרוץ קדימה. את חושבת שכל המשקיעים הגדולים לא שמו אף פעם כסף על מניות יותר מסוכנות? בוודאי שכן, אחרת הם לא היו מתקדמים לשום מקום. בצד האסטרטגיה והמשחק השכלתני הן בעסקים והן בשחמט, צריכים לפעמים ללכת עם תחושת הבטן ולבוא ללא מורא".

"כאמור, ספר עסקי והקטליזטור לכתיבתו היה שפעמים רבות הייתי מדבר לעצמי במונחי מחשבה על שחמט", מסכם זהר. "חשוב לזכור שכמו בזירות קרב רבות משתתפים, לכל אחד כדאי שיהיה הסגנון האישי שלו. יש הרבה שחמטאים טובים בעולם, אבל את שחמטאי הצמרת אפשר לזהות לפי הסגנון האישי שלהם, אותו הדבר בעולם העסקי, בשורה התחתונה רואים את ההבדלים בין מקצוענים וחובבנים בעיקר בשלב קבלת ההחלטות. צריך להחליט מהר, וברגע שאתה מחליט, לך על זה והמשך קדימה".