כלכלה

בזן מסכמת רבעון: הנזק מפגיעות הטילים מוערך ב-150-200 מיליון דולר

Published

on




קבוצת בזן פרסמה הבוקר (שני) את תוצאותיה הכספיות לרבעון השני של 2025, רבעון שעמד בסימן הפגיעה הקשה במתקניה במלחמת "עם כלביא" בה נהרגו גם שלושה מעובדי החברה. 

על פי הדו"ח, הנזק הישיר שנגרם לקבוצה מהפגיעות מוערך בטווח של 150-200 מיליון דולר, כאשר החברה כבר קיבלה מקדמה ראשונה של 160 מיליון ש"ח (כ-48 מיליון דולר) לכיסוי ההוצאות בטווח המיידי. בהיבט של הנזק העקיף ואבדן הרווחים, לחברה יש כיסוי של עד 250 מיליון דולר והיא מעריכה כי אובדן הרווחים יהיה נמוך מהיקף הכיסוי הביטוחי. 

פגיעת הטיל האיראני במתקן בזן במפרץ חיפה (צילום:  צילום מסך אל ג'זירה)
פגיעת הטיל האיראני במתקן בזן במפרץ חיפה (צילום: צילום מסך אל ג'זירה)

באופן טבעי, התוצאות הכספיות מושפעות מהשבתת המתקנים. מרווח הזיקוק המנוטרל הסתכם ברבעון השני ב-10.5 דולר לחבית, מרווח שהניב EBITDA מנוטרל מאוחד של 76 מיליון דולר ברבעון – ירידה חדה לעומת פוטנציאל של 112 מיליון דולר ללא השבתת המתקנים. בשורה התחתונה, בעקבות מלחמת "עם כלביא" רשמה החברה הפסד נקי של 37 מיליון דולר.

"אנחנו מסכמים רבעון ייחודי ומורכב, במהלכו המשכנו במשימה המרכזית שלנו והיא לשמור על הרציפות האנרגטית של המשק ועל שגרת החיים של אזרחי ישראל" אמר יו"ר בזן, משה קפלינסקי. "הפגיעה הקשה אצלנו בחצר הייתה גם הפתיחה למשימת השיקום אליה התגייסה הקבוצה כולה". 

משה קפלינסקי יו"ר בזן (צילום: שגיא מורן)

סדרת האירועים במשק האנרגיה, ובשוק הדלקים בעיקר, המחישו את חשיבותה האסטרטגית של הקבוצה – על כל יכולותיה, כוח האדם האיכותי שלה, יכולות הסחר המגוונות וההיכרות המעמיקה עם השוק הבינלאומי. קבוצת בזן היא עוגן ביטחוני ואסטרטגי במדינת ישראל, ולכן, אנו קוראים לבחינה מחדש של החלטת הממשלה לגבי עתיד מפרץ חיפה. המציאות הנוכחית מוכיחה שאין לישראל את הפריבילגיה לוותר על יכולת זיקוק מקומית, לצד יכולות הסחר והידע בתחום זה. אני גאה בעובדים, בהנהלה ובשותפים שלנו בכל החזיתות". 

אסף אלמגור, מנכ"ל קבוצת בזן, פירט קצת יותר על הפגיעה ותהליך השיקום. "כידוע, כתוצאה מהתקפות הטילים הבליסטיים בחודש יוני, שלושה מעובדי החברה נהרגו, תחנת הכוח נפגעה וכל מתקני הקבוצה הושבתו. למרות הפגיעה הקשה, בזכות הגמישות התפעולית שלנו והרכב המתקנים הייחודי בכל המתחם, הצלחנו לספק שורה של חומרים חיוניים למערכת הביטחון ולמפעלים חיוניים תוך ימים ספורים. גיבשנו במהירות את תכנית "מניעים מחדש", תכנית סדורה והדרגתית לשיקום וחזרה לפעילות מלאה".

אסף אלמגור, קבוצץ בזן (צילום: שגיא מורן)

"הסינרגיה של מפעלי הקבוצה הוכיחה את עצמה הפעם מכיוון אחר, הכיוון התפעולי. מפעלי ההמשך, כרמל אולפינים וגדיב, הפכו בתקופת השיקום הראשונית לספקיות קיטור מרכזיות לטובת תפעול מתקני הדלקים. בימים אלה שניים מתוך שלושה מתקני הזיקוק של הקבוצה הוחזרו לפעילות (כמחצית מיכולת הזיקוק), בנוסף, מתקן המידן המספק סולר לשוק המקומי ומתקן ה-CCR האחראי על הבנזין, פועלים בתפוקה מלאה. 
בהמשך, אנחנו צפויים להתקין שני דוודי קיטור שייצרו במשותף 130 טון שעה קיטור, והפעלתם תאפשר לקבוצה להפעיל את כרמל אולפינים וגדיב. במהלך הרבעון הרביעי אנו צפויים להוסיף אספקת קיטור שתאפשר לנו להפעיל את מתקן הזיקוק השלישי ואת מתקן ה-FCC ולחזור לתפוקות המלאות".

משה קפלינסקי, יו"ר בזן. אסף אלמגור, מנכ"ל בזן. חבר הכנסת גדי אינזקוט (צילום: שגיא מורן)

לצד השיקום, החברה ביצעה השקעה אסטרטגית של 100 מיליון דולר ברכישת 52% מחברת Cantium האמריקאית, צעד ראשון של בזן בתחום הפקת הנפט. במקביל, ועדת השרים לענייני הפרטה אישרה להעלות את שיעור ההחזקה הצולבת המרבי בבתי הזיקוק ל-7.5%, מהלך שצפוי להגדיל את גמישות ההחזקות של גופים מוסדיים בבזן.





Source link

Leave a Reply

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

כל העדכונים

Exit mobile version