טכנולוגיה
מנכ"ל חברת האקריו מדבר על פעילותה ברחבי העולם
זרקור האנטישמיות והשנאה האנטי־ישראלית הואר בעיקר מכיוון הקמפוסים באוניברסיטאות האמריקאיות, שהובילו את ההפגנות נגד ישראל מאז 7 באוקטובר 2023. מעטים יודעים כי אותם הקמפוסים גם השתוקקו באותה העת למרצים ישראלים בתחומי הטכנולוגיה, ובעיקר למקצועות הסייבר – שעשו זאת על גבי מערכות לומדה כחול־לבן.
הסייבר הישראלי כבר מוכר ברחבי העולם כפורץ דרך זה כמה עשורים, שבמהלכם חברות מקומיות, ואף המדינה, רכבו על מוניטין זה כחלק ממסעות גיוס כספים, מכירת מוצרים וגיבוש מהלכים מדיניים. שטף הגיוסים והאקזיטים בתחום רק התעצם, חרף מלחמת חרבות ברזל, והסתכם בכ־3.8 מיליארד דולר ובכ־4.4 מיליארד דולר, בהתאמה, בשנת 2024. כך על פי דוח סייברטק גלובל ו־IVC לנושא. אך מה לגבי מעמד המוניטין הישראלי שעליו רכבו החברות לקידומן?
תפסנו את ינון שבירו (48), מנכ"ל חברת הכשרות מקצועות ההייטק והסייבר האקריו, שבאמצעות חברה אחות אמריקאית מפעילה קורסי הכשרות בתחום בעשרות אוניברסיטאות אמריקאיות, לשיחה על ההרגשה בנשיאת לפיד ישראלי במוקד סערת הקמפוסים בארה"ב, ועל ייחודיות הידע הטכנולוגי המקומי שמושכת אליה ממשלות, עסקים וסטודנטים מכל העולם.
השנאה המופגנת כלפי ישראל בקמפוסים הורגשה בקורסים שלכם?
“במהלך כל הפעילות מאז 7 באוקטובר לא חשנו כלפינו או כלפי העובדים הישראלים שלנו ניכור או איבה. יש מקומות שאנו מגיעים אליהם פיזית, בתור ישראלים, כדי לבחון, ולעיתים לפקח, שמסגרת התוכנית שפיתחנו – בסיס הלומדה הטכנולוגית, התשתית שהעמידו הלקוחות והאוניברסיטאות השונות לטובת הלימודים וכו' – עומדים בנדרש. ומעולם לא הרגשנו זאת או שזה הועלה בפנינו. אין לנו שליטה על מי מגיע ללמוד, אבל אני יכול לספר שלא פעם הדרישה מטעם הגורמים שמבצעים את שיווק הקורסים, ובכללם לקוחות ביטחוניים, הייתה שהמרצה יהיה ישראלי. בעיקר כי המרצים הישראלים הוכיחו עצמם בתחום, וזה גם מתכתב עם המוניטין הישראלי שהוא חלק משיווק קורסי הסייבר.
“מעולם לא עלתה מחשבה להפסיק את הפעילות בעולם או בארה"ב, ומעולם לא הסתרנו את היות הידע והפלטפורמה הניתנים לסטודנטים ישראליים. כן התחלנו לשים פחות דגש על הישראליות מאז 7 באוקטובר, בעיקר כדי לא לעודד גורמים עוינים להפריע לסטודנטים שלנו ללמוד בקמפוסים השונים. אך זה לא הגיע כאיזושהי דרישה מצד גורם כלשהו, אלא החלטה שלנו, ועד עתה, ומי ייתן וימשיך כך, לא הייתה כל הפגנת איבה כלפינו או כלפי הסטודנטים שלנו".
סערה של שנאה עיוורת שטפה את הקמפוסים בארה"ב. זה רק עבר לידכם?
“בפעילות בחו"ל, ובכללה בקמפוסים שעימם אנחנו פועלים, לא הרגשנו את ה־7 באוקטובר. כן הרגשנו זאת בפעילות בישראל, בשל הקפאת חלק מהקורסים כתוצאה מיציאת סטודנטים למילואים, שחלקם עדיין ממשיכים את שירותם. בנוסף חווינו זעזוע מאופן התפרצות האירועים בקמפוסים, וכמו שאמרתי – הצנענו סממנים ישראליים שלפני כן הבלטנו בגאון, אך לא דברים שפגעו בפעילות".
אבל כן ויתרתם על המותג "ישראל" בתור זרז מכירה.
“בקרב חלק מהלקוחות שאצלם כבר פועלת תוכנית לימודים הצנענו זאת, אך אנחנו חד־משמעית שמים את הישראליות בפרונט, וזה גם בכל הפרסומים. אין לקוח חדש שאינו יודע שאנחנו ישראלים, ואף מגיע בין היתר בזכות כך. אנחנו אף מבליטים את העובדה שאנחנו מקיימים הכשרות במשרד הביטחון הישראלי, לצד צבאות וממשלות נוספים בעולם. סטודנטים וארגונים המבקשים להכשיר עובדים או לקלוט עובדים שאנחנו מוציאים לשוק, מגיעים אלינו מתוך ידיעה שהידע המוקנה לסטודנטים שלנו הוא ישראלי. זה מה שמייחד ומבליט אותנו מכלל חברות ההכשרות הגלובליות הפעילות בתחום ומעניק לנו יתרון יחסי. ברור שאנחנו לא מתביישים בזה. לצד זאת יש מחשבה על הסטודנטים, שבמקומות מסוימים עלולים להיפגע מפורעים חיצוניים כתוצאה מהבלטה של זה, ולכן יותר מצניעים. אבל לא מעלימים או מסתירים".
הישראליות מוכרת
ישראל נשארה לראייתך מותג שיכול לקדם עסקים ושירותים כחול־לבן?
“אם לשפוט על פי הפעילות שלנו – כן. זה נכון שחברות רוצות לשמר את עצמן ובמובן מסוים ‘לא לתפוס צד', ולכן לא מבליטות שיווקית את היותן ישראליות או הקשר שלהן לישראל בתקופה זו. אבל בתחומי הטכנולוגיה זה תמיד היה יתרון, וגם רואים את החזרה של המטוטלת לכיוון מעלה בהקשר זה. לומדים אצלנו כיום כ־25 אלף סטודנטים ברחבי העולם, כמחציתם בצפון אמריקה, כ־15% בישראל, והשאר באוסטרליה, סינגפור, פולין, הודו, פיליפינים ועוד. כל הסטודנטים, כמו גם הממשלות והחברות, הגיעו אלינו מתוך ידיעה כי אנחנו מביאים עימנו ידע והכרה של יכולות ישראליות. זו גם אחת הסיבות שבגינה פנו אלינו. כולל אוניברסיטאות כמו שיקגו, מישיגן, מיאמי, וויסקונסין ונוספות.
“בכלל, בארה"ב ובאירופה אנחנו פועלים רק במסגרת תשתית האוניברסיטאות, ותחת ההכרה וההבנה שהידע והתשתית המסופקים, כמו גם חלק מהמרצים – ישראלים. ולעיתים אותה ‘ישראליות' אף נדרשת מאיתנו. זה מסייע להם למכור את הקורסים. שוב, אני לא טוען שהדבר אינו מאתגר, אך זה לא מורגש אצלנו כשם שזה משתקף לעיתים בתקשורת".
העברתם בעבר גם קורסים בעולם הערבי. העבודה עימם הופסקה בעקבות המלחמה?
“להפך. כיום אנחנו בוחנים מספר עסקאות ושיתופי פעולה באיחוד האמירויות, כתוצאה מביקוש שמגיע מהצד שלהם. לפני 7 באוקטובר העברנו הכשרות באבו דאבי כזרוע הדרכה של אחת החברות הביטחוניות מישראל. הסטודנטים שם התלהבו מאוד שהמרצה מגיע מישראל ומעביר את ההכשרות. היה מאוד חיובי. כיוון שההכשרות היו מטעם גורם שלישי – אותה חברה ביטחונית, אנו ממתינים לסבב הבא שלה, ואם יהיה נשמח לעמוד גם לרשותם שוב".
אז יש לראייתך צורך שהממשלה תתערב לקידום פעילות העסקים הישראליים בחו"ל?
“למדינה יש כלים רבים שחסרים לחברות העסקיות. לדוגמה, לפני המלחמה המדינה פעלה רבות לקידום הסייבר הישראלי בעולם. אנחנו השתתפנו במספר משלחות בינלאומיות של סייבר תחת מעטה הדגל הלאומי, וזה נתן דחיפה טובה לפעילות שלנו ושל המשתתפים האחרים. צעדים כאלה מסייעים בקידום חברות כחול־לבן ועוצמת היכולות הישראליות. במקביל המדינה צריכה לראייתי לחזק את פן הלימודים הסמי־טכנולוגיים בגילאים הצעירים, ולחייב הפיכת לימודי הטכנולוגיה והשימוש בה לחלק אינטגרלי מתוכניות הלימודים".
אך הטכנולוגיה כל העת מאיצה קדימה, בעוד כמות העובדים בהייטק לא גדלה באותו הקצב. כבר כיום מנהלים שיח על AI שיחליף מתכנתים. ניתן כלל להבטיח עבודה בהייטק עד הפנסיה?
“ניתן להבטיח עבודה בהייטק לתקופה ארוכה, אך איני יודע לענות לגבי עשורים קדימה. ראשית, הכשרות הייטק לא נועדו להכניס כוח עבודה רק לחברות ההייטק, אלא גם לחברות הזקוקות לאנשי טכנולוגיה כדי להפעיל את המערכות שלהן. דוגמת חברות תקשורת, בנקים, ביטוח ועוד. תהליכי השינוי בחברות אלו איטי יותר בשל גודל ואופי המערכות אצלן, לצד העלות הנדרשת בהחלפתן.
“זה כ־27 שנה אנו משימים בוגרים שלנו לעבודות בתעשייה, בין היתר לאותן חברות שציינתי, ואנחנו עומדים על כ־80% השמה. הסיבה העיקרית להצלחת ההשמה היא שאנחנו מאזינים לשוק ובונים את הקורסים שלנו בהתאם לצרכים המשתנים. אנו בקשרי תעשייה עם כ־3,000 חברות ברחבי העולם, שמכתיבות את הצרכים שלהן מהבוגרים שלנו. כך שהצרכים אומנם משתנים, אך לא פוחתים. להפך – לעת זו הם גדלים.
“בינה מלאכותית היא אומנם תחליף לחלק מהמשרות, אך לצד זאת היא תייצר משרות אחרות, דוגמת עובדים שיידעו להשתמש באותם כלי AI. ההתפתחות אינה מורידה צרכים, אלא מייצרת צרכים חדשים אחרים. כל בחינה שנעשתה הנוגעת לצורכי השוק הגלובלי בעשור הקרוב, ובוודאי זה הישראלי, רק מעלה כי צורכי השווקים והממשלות לעובדים בתחומי הטכנולוגיה יגדלו בעשרות וייתכן שגם במאות אחוזים".
מה מאפיין את הסטודנטים הישראלים שמגיעים ללמוד אצלכם? ובמה הם שונים מאלו שבחו"ל?
“עיקר המגיעים אלינו בישראל הם חיילים משוחררים וצעירים המחפשים לעשות הסבה להייטק. המניע העיקרי שלהם הוא כלכלי.רוב המגיעים משתכרים סביב שכר המינימום השעתי ומחפשים לבנות לעצמם מקצוע שיאפשר להם רמת חיים גבוהה יותר. בהיבט זה אני מרגיש בנוח להגדיר את התהליך שהם עוברים כמשנה חיים, וזאת על סמך שנות ניסיון החברה בהשמת עובדים. ממה שאנחנו רואים, המתברגים במקצועות השונים זוכים כבר בשנה הראשונה לשכר חודשי ממוצע בטווח של כ־10־12 אלף שקל, ומטבלאות השכר ניתן ללמוד מה קורה בהמשך – לאחר כ־5 שנים השכר החודשי כבר קופץ לכ־20־30 אלף שקל.
“אך הפן הכלכלי אינו היחיד. סיבה נוספת שעלתה בקרב חלק מהמבקשים ללמוד אצלנו הייתה הרצון לרכוש מקצוע שיאפשר להם להיות חופשיים. כך לדוגמה איתרנו מספר סטודנטים שהחלו ללמוד כי רצו לצאת מגבולות ישראל ולהפוך למעין נוודים דיגיטליים. בין המבקשות ללמוד ישנן גם נשות מילואימניקים ואימהות, המחפשות מקצוע שיאפשר להן לעבוד מהבית לצד הכנסה גבוהה יותר. יש לציין כי אותן סיבות מאפיינות גם את הלומדים בחו"ל, שכן כולם מחפשים שער כניסה להייטק, הגם שבחו"ל אין מילואימנקים או מאפיינים אחרים שיש לנו בתור ישראלים".
מחזור מכירות של עד 100 מיליון דולר
שוק ההכשרות הגלובלי למקצועות הטכניים והמקצועיים עמד על כ־812 מיליארד דולר בשנת 2024, וצפוי לגדול בשיעור של 10% השנה. כך על פי חברת סקרי השוק Grand View Research. שוק הכשרות עובדי IT בתוכו עמד על כ־80 מיליארד דולר, הכשרות עובדי הסייבר על כ־5.2 מיליארד דולר, והכשרות עובדים לתחום ה־AI על כשלושה מיליארד דולר לאותה שנה.
חברת האקריו הישראלית נוסדה על ידי גיל עדני בשנת 1996 בתור חברה להכשרת עובדי סייבר, וכיום מאוגדת תחת חברת האם הישראלית ThriveDX, המפעילה חברות בנות להכשרת עובדים בתחומי הסייבר וההייטק גם בארה"ב, סינגפור, אוסטרליה ומדינות נוספות. ThriveDX עמדה בעבר בפני הנפקה בארה"ב לפי שווי מבוקש של כ־1.2 מיליארד דולר, והיא, ככל הידוע, חברת הכשרות העובדים הגלובלית הראשונה שהצליחה לגייס כ־300 מיליון דולר לפעילותה. 100 מיליון דולר מתוכם גויסו כחוב, שמאז הומר למניות.
שבירו: “הכסף נועד למחקר ולפיתוח המערכות והלומדות שלנו, אותן טכנולוגיות למידה שייחודיות לנו, והן גם אלו שמקנות לנו כיום את אפשרויות הצמיחה והמשך ההתפתחות. אותם משקיעים אף הוסיפו עשרות מיליוני דולרים מאז לקופת החברה ולקו האשראי שלה".
מטה החברה ממוקם באזור הבורסה ברמת גן, והקבוצה מעסיקה כ־500 עובדים ברחבי העולם, חלקם באופן ישיר וחלקם כנותני שירותים. כ־15% מהעובדים ממוקמים בישראל, והשאר בפעילויות השונות בחו"ל. ההערכות הן כי מחזור המכירות השנתי של הקבוצה נע בטווח של 80־100 מיליון דולר.
קורסי הסייבר שהחברה מעבירה מעבר לים מתמקדים בפן ההגנתי, בעוד בישראל “מוסיפים נדבך לימודי של 'איך חושב התוקף'", מסביר שבירו, “שכן הדרישה בשוק הגלובלי היא לאנשי הגנה שנותנים מענה לארגונים בתקיפות סייבר, אך בסביבה הישראלית האיומים מורכבים יותר והדרישה היא למחשבה נוספת".
תמהיל החברות שהאקריו מבצעת אליהן השמה של בוגריה מגוון, וכולל, לפי החברה, חברות דוגמת צ'קפוינט, סיסקו, בזק, משרד הביטחון, רכבת ישראל, קבוצת אמן, אודיוקודס, פלייטיקה, חברות הביטוח מנורה והראל, סטארטאפים שונים ועוד. שבירו הקים את פעילות ה־B2B של האקריו לפני כעשור והוביל את תחילת פעילות החברה בארה"ב. לפני כן עבד במכון היצוא ובמכללות טכנולוגיות ואקדמיות ישראליות, והוא בעל רקע טכנולוגי שנרכש על ידו, בין היתר, גם בהאקריו.
ניסוי מוצלח בהגנה על האנושות: נאס"א ריסקה חללית במכוון בירח "דיסמורפוס" שמקיף אסטרואיד, במרחק של יותר מ-10 מיליון קילומטרים מכדור הארץ. ההתרסקות גרמה לשינוי מובהק במסלולו של הירח. התוצאות לדברי נאס"א מוכיחים כי התרסקות כזו יכולה לשנות את מסלולו של גוף במסה של מיליארדי טונות, ועשויה להגן מפני אסטרואיד שיאיים להתרסק על כדור הארץ.
החוקרים הסבירו שהשפעת ההתנגשות לא נבעה רק מהמכה הישירה של החללית, אלא בעיקר מענן עצום של אבק וסלעים שנפלט מן האסטרואיד, כ־16 מיליון קילוגרם חומר, פי 30 אלף ממסת החללית עצמה. פליטה זו שימשה כמו "מנוע רקטי" טבעי, והעניקה לירח דימורפוס דחיפה חזקה בהרבה מזו שנגרמה מהפגיעה עצמה.
בקהילת המדע רואים בהצלחה זו הוכחה לכך שטכנולוגיות דומות יוכלו בעתיד לשמש את האנושות במצבי חירום, במקרה שיתגלה אסטרואיד המאיים על כדור הארץ. "זו הפעם הראשונה שיש לנו הוכחה מעשית לכך שאפשר להסיט מסלול של אסטרואיד", אמרו החוקרים. משמעות הדבר היא שהאנושות לא תהיה חסרת אונים מול תרחיש קטסטרופלי של פגיעת אסטרואיד שעלול להשמיד אזור נרחב ואף להוביל להכחדה.
אסטרואידים פגעו בכדור הארץ בעבר וגרמו לשינויים דרמטיים באקלים ובהכחדות המוניות. ההערכה המדעית היא שהדינוזאורים נכחדו לפני כ־66 מיליון שנה לאחר פגיעת אסטרואיד גדול באזור חצי האי יוקטן במקסיקו. אם תתרחש פגיעה דומה בעתיד, ההשלכות על האנושות עלולות להיות קטסטרופליות. לכן, היכולת להקדים תרופה למכה ולהסיט אסטרואיד מהמסלול שלו היא יעד מרכזי של תוכניות ההגנה הפלנטרית.
עם זאת, המומחים מדגישים כי לא כל האסטרואידים מגיבים באותו אופן. דימורפוס הוא "ערימת אבנים" חלשה יחסית, ולכן הפגיעה גרמה לשחרור עצום של חומר. אסטרואידים מוצקים יותר עשויים להיות עמידים יותר ולהגיב אחרת לחלוטין. לכן, המדענים מדגישים שיש עוד הרבה ללמוד לפני שניתן יהיה לפתח מערכת הגנה אמינה לחלוטין.
ומה לגבי סכנה ממשית כיום? נאס"א מפעילה מערכות ניטור מתקדמות שעוקבות אחרי עשרות אלפי אסטרואידים במערכת השמש. כיום לא ידוע על שום אסטרואיד גדול שמסכן את כדור הארץ במאה השנים הקרובות. ישנם אסטרואידים שחולפים קרוב יחסית, אך לא נמצאה עדות למסלול שעלול להוביל לפגיעה. יחד עם זאת, אסטרואידים קטנים יותר פוגעים בכדור הארץ מדי שנה, לרוב מתפרקים באטמוספירה וגורמים לתופעות אור מרהיבות אך לא לנזקים משמעותיים.
ARC, זרוע החדשנות העולמית לטרנספורמציה של שירותי בריאות של המרכז הרפואי שיבא, המדורג בעשירייה הפותחת של בתי החולים הטובים בעולם, הודיעה היום על שיתוף פעולה עם חברת הסטארט-אפ Revealense, שפיתחה טכנולוגיה המבוססת על מנוע AI נוירולוגי לניתוח DNA התנהגותי בצילומי וידאו.
במסגרת שיתוף הפעולה, יוקם מיזם משותף שמטרתו לספק פתרון אבחון נוירולוגי מתקדם שיאפשר אבחונים מדויקים ומאומתים קלינית למגוון רחב של מצבים נוירולוגיים, קוגניטיביים והתפתחותיים, באמצעות מצלמת אינטרנט רגילה בנוחות של בית המטופל.
שיתוף הפעולה בין ARC ו-Revealense מבשר על עידן חדש באבחון נוירולוגי – דיגיטלי, מותאם אישית, מונע מדע ומבוסס על מנוע AI נוירולוגי. מודל חדשני זה צפוי לשנות מהיסוד את סטנדרטי האבחון, לקצר את הזמן לקבלת טיפול ולספק טיפול מדויק, יעיל ואישי יותר למגוון רחב של מצבים נוירולוגיים והתפתחותיים.
הפרוטוקולים האבחוניים הראשונים, בהובלת ד"ר עומר בר יוסף, מנהל המרכז להתפתחות הילד במרכז הרפואי שיבא, יתמקדו באוטיזם, ADHD ומצבים קשורים. מעבר לקיצור דרמטי של זמן האבחון, המיזם שואף גם לאפשר גילוי מוקדם יותר של תסמונות, ובאופן פוטנציאלי אף לאפשר הערכות ראשוניות של אוטיזם ומצבים אחרים כבר בגיל 6 עד 12 חודשים. בהמשך, הפתרון צפוי להתרחב ולאפשר אבחון של מגוון רחב יותר של מצבים נוירולוגיים.
הפתרון הקליני והטכנולוגי המשולב החדש יאפשר לבצע הערכה אבחונית בבית באמצעות מצלמת אינטרנט רגילה, מה שיוצר תהליך נגיש ונוח יותר ומאפשר איסוף נתונים מדויק יותר על ידי הישארות הנבדקים בסביבתם הטבעית.
בניגוד לכלים קונבנציונליים, פלטפורמת הניתוח ההתנהגותי תעריך את מצבו של הפרט, תתחשב בהשפעות סביבתיות, תנטר שינויים לאורך זמן ותמליץ על תוכניות טיפול מותאמות אישית. בנוסף, המערכת תקבע את מצב הבסיס של הנבדק לפני תהליך ההערכה, ובכך תתגבר על חסרונות משמעותיים באבחון הנוירולוגי הקיים כיום.
ARC משמשת כמקפצה לטכנולוגיות בהובלת קלינאים שמשנות את הטיפול על ידי זיהוי צרכים, חיבור בין קלינאים, יזמים וטכנאים, וקידום פיתוח והטמעה של טכנולוגיות חדשות מתוך בתי חולים – הן במרכז הרפואי שיבא והן ברשת הגלובלית שלו הכוללת למעלה מ-300 בתי חולים ב-12 מדינות. שיתוף הפעולה עם Revealense הוא חלק מפורטפוליו ההולך וגדל של מיזמים בהובלת קלינאים ומאומתים קלינית.
דב דונין, מייסד ומנכ"ל הסטארט-אפ Revealense, מסר: "שיתוף הפעולה האסטרטגי בין Revealense למרכז החדשנות ARC של שיבא מייצג שינוי עמוק באופן שבו אנו מבינים, מאבחנים ומטפלים בהפרעות נוירולוגיות. עם מודלים חישוביים, מדידות פסיכופיזיולוגיות עמוקות וניטור בזמן אמת, אנחנו עומדים בחזיתה של מהפכה קלינית".
זו לא רק טכנולוגיה חדשה – זהו שינוי פרדיגמה שיכול לשפר ואף להציל חיים, תוך העלאת רמת האבחון כולה. אנחנו מתכננים להאיץ את תהליכי הפיתוח והרגולציה בחודשים הקרובים, במטרה להגיע לשוק בתחילת 2026", הוסיף.
אבנר הלפרין, מנכ"ל Sheba Impact ב-ARC, הזרוע המסחרית של שיבא: "שיתוף הפעולה עם Revealense משתלב באסטרטגיית הבינה המלאכותית של ARC, ומדגים את מודל החדשנות הייחודי שלנו – המפגיש בין קלינאים בשטח, מצוינות טכנולוגית ותשתית חזקה כדי להקים יוזמות טכנולוגיות .שותפות זו תאפשר תהליך אבחון נוירולוגי מהיר יותר עם דיוק ואמינות מוגברים, תוך שיפור הנגישות על ידי מעבר מהמרפאה לבית".
Revealense שהוקמה בשנת 2021 על ידי המנכ"ל דב דונין, מאחדת מומחים בפסיכולוגיה, נוירופסיכולוגיה, בינה מלאכותית, ראייה ממוחשבת, מתמטיקה ופיזיקה. הפלטפורמה המוגנת בפטנט שלה, Illuminator, מנתחת וידאו חי או מוקלט כדי לזהות אותות פסיכופיזיולוגיים עדינים וליצור פרופילים מנטליים דינמיים.
המערכת מסתגלת להקשרים שונים, החל מהערכה רגשית ועד לזיהוי הונאה, ומיישמת אלגוריתמים מותאמים ואימות צולב של תוצאות לדיוק גבוה.
ARC, זרוע החדשנות של המרכז הרפואי שיבא, שנוסדה ומנוהלת על ידי פרופ' אייל צימליכמן, מעצבת את עתיד החדשנות הרפואית על ידי חיבור בין יזמים וקלינאים, קידום פיתוח והטמעה של טכנולוגיות חדשות, ויצירת מסגרות כלכליות פורצות דרך בתחום הבריאות.
המודל הייחודי של ARC – הראשון מסוגו בעולם – הפך לתקן גלובלי, עם רשת מרכזי חדשנות בבתי חולים ומוסדות מחקר מובילים בלונדון, מלבורן, סינגפור, ברלין וניו זילנד. הרשת הגלובלית של ARC מקדמת פתרונות רפואיים מבוססי טכנולוגיה ומאיצה את אימוץ החדשנות במערכות בריאות ברחבי העולם.
ARC מספקת לסטארט-אפים ולחוקרים גישה בלעדית לנכסי הליבה של שיבא, לנתונים קליניים ולכישרונות רפואיים, תוך קידום חזון בית החולים לשמש כמרכז גלובלי לרפואה מונעת AI. הצלחת המודל כבר הובילה לאקזיטים בסך כולל של כמיליארד דולר, כאשר הרווחים מושקעים מחדש כדי להאיץ עוד יותר את מהפכת ה-AI והדאטה של שיבא.
המחשב הנייד החדש 16V ASUS הוא לפטופ הגיימינג שתוכלו לקחת אתכם לכל מקום – הוא שוקל שוקל 1.95 ק"ג בלבד, אבל הוא מצויד בחומרה שהופכת אותו למכונת ביצועים ניידת למשחקים ועיצובים. ה-16V אמנם חזק מבפנים, אבל מבחוץ יש לו מראה של לפטופ אלגנטי, עם שלדה עשויה משילוב של אלומניום ופלסטיק, וגימור מט שחור, לא צעקני אבל בהחלט יפה לעין. טווח המחירים של הסדרה נע בין 4,601 ש"ח ל- 6,799 שקל, הרבה מעבר לסביר ברגע שמתחילים לעבוד ולשחק איתו.
המינוסים היחידיים שנתקלתי בהם, וגם זה לא כזה חיסרון גדול ביחס למחיר, זה המסך והרמקולים. ל-V16 מסך 16 אינץ’ ביחס 16:10, ברזולוציה WUXGA 1920×1200 עם תדר רענון של 144 Hz ובהירות מקסימלית כ-300 ניט. המסך נהדר לעבודה בתוך חדר סגור או בצל, אבל הבהירות אינה מיטיבית לשימוש בשמש או בתנאים בהירים מאוד. הסאונד המובנה במצב סביר: רמקולים תחתוניים מעניקים תדרים גבוהים ובינונים טובים לצרכי שיחה וצפייה בסיסית, אך הבאס חלש ולכן מומלץ להשתמש באוזניות לגיימינג או צפייה בסרטי אקשן עם המון סאונד מורכב.
ועכשיו לחלקים הטובים, ולא חסרים. גולת הכותרת זה כמובן הכרטיס הגרפי והמעבד, שנותנים למחשב את העוצמה שלו. הלפטופ מגיע עם מעבד 7 INTEL CORE, ומעבד גרפי למחשבים ניידים NVIDIA GeForce RTX 40 Series, שהופכים משימות יצירתיות והרפתקאות גיימינג לעבודה קלה. המחשב שסקרתי צויד ב-RTX 4050 של אנבידיה, שנותן לכם את האפשרות ליהנות ממשחקים עכשוויים ברזולוציית P1080 בהגדרות בינוניות עד גבוהות.
הביצועים אינם מהשורה הראשונה, אבל מספקים חוויה חלקה בהחלט. למחשב מנייד שני חריצי זיכרון המציעים עד ל-32 ג'יגה-בייט של זיכרון DDR5 5600 מגה הרץ, כך שהוא מספק ביצועים חלקים למשימות תובעניות ללא פשרות ותומך בריבוי משימות חלק ותגובתיות לעומסי עבודה אינטנסיביים של יישומים, גיימינג ויצירתיות.
ל-V16 יש גם מקלדת ErgoSense עם עומק מקשים של 1.7 mm. המקלדת נוחה מאוד להקלדה, ומשטח המגע — בגודל 150×99 mm, מגיב בצורה מהירה ותומך בתנועות חכמות. משטח המגע המורחב, הגדול יותר כעת ב-40%7, מבטיח שליטה חלקה ונוחות. פנהשטח החלקים למגע שלו כוללים ציפוי הידרופובי ושכבת PVD למניעת טביעות אצבע ועמידות, ומשפרים את חווית הגיימינג שלכם עם מחוות שלא דורשות מאמץ. מה שבולט זה תאורת המקלדת האחוריבמנוסת Turbo Blue, שעוזרת לראות את המקשים ומוסיפה נופך מודרני.
בנוסף, מקשי WASD והחיצים המודגשים בצבעי ניאון שקופים מוסיפים מהירות ודיוק לביצועי המשחק שלכם, וגם נראים מהמם. עוד יתרון חזק למחשב זה סוללת ה-63 ואט-שעה עם הקיבולת הגבוהה שלו, שמבטיחה משחקיות ופרודוקטיביות ללא הפרעות, ומאפשרת לכם לשלוט בפעילות שלכם ולצלוח את היום שלכם ללא מגבלות.
ל־ASUS V16 יש מערך חיבורים די נרחב שמכסה כמעט כל צורך יומיומי. בצד שמאל תמצאו חיבור HDMI 2.1, יציאתUSB-A סטנדרטית, וכניסת Ethernet להעברת נתונים מהירה. בצד ימין ממתינים שני חיבורי USB-A 3.2, וחיבור אוזניות 3.5 מ"מ. בנוסף, יש בצד שמאל גםUSB-C עם תמיכה ב-Power Delivery, כך שאפשר להטעין דרכו או לחבר למסכים חיצוניים.
